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      兒童游樂園面對疫情需要做哪些調整

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      受新冠疫情影響,很多行業受到沖擊,兒童娛樂也是其中一個行業,高樂迪作為兒童游樂園的生產廠家,和眾多的投資人一樣深有感受。面對疫情,經營者需要做哪些調整呢,應對以后的運營發展呢?今天高樂迪談談幾點看法。

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      1、短期內調整工作重 心,加強自身建設。

      既要高度重視此次新冠疫情的影響,更要有足夠的信心迎接挑戰,以確定性應對不確定性。多多思考以后的運營方案,改變工作方法。

      2、做優服務,提升運營。

      兒童樂園休整期間,好好進行服務打磨,旅游消費的核心是人的情感和記憶,要做好服務的品質化,結合消費者的需求做精、做深,內外兼修,軟硬兼顧。

      3、抓住新生活方式機遇。

      推廣綠色旅游生產方式、生活方式、消費方式,無動力游樂設施更加的安全環保,家庭親子游中,選擇無動力兒童樂園的比例已逐漸增加,更是研學旅行的重 點選擇。

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      4、抓住新消費機遇。

      這次新冠之后,相信研學、親子、康養旅游,體育及戶外運動旅游,線上旅游、在線教育、“科技+旅游”等領域都將有大發展。以利用這個假期做好規劃,認真分析兒童樂園的業務板塊,適當砍掉一些已經偏過時的兒童設施,使得自己的樂園在假期中更新換代。


      此文關鍵字:兒童游樂園

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